Seminare aus der Praxis für die Praxis
Uwe Schönfelder und Agnes Schönfelder stehen für exzellente, praxisfundierte Weiterbildung in Facility Management, Bautechnik und Immobilienmanagement. Mit langjähriger Fach- und Führungserfahrung, fundierter Sachverständigenkompetenz und einem anspruchsvollen Seminarportfolio verbinden sie technisches Know-how mit strategischer Organisationsentwicklung und dem Erfolgsfaktor Mensch. So entstehen hochwertige Seminar-, Workshop- und Inhouse-Formate, die Fachwissen vermitteln und zugleich eine wirksame Umsetzung in Unternehmen und Verwaltungen fördern.
Unsere Seminare und Workshops vermitteln fundiertes Fachwissen, praxisorientierte Lösungsansätze und ein tiefes Verständnis für die Anforderungen eines modernen Facility Managements sowie einer zukunftsfähigen Bautechnik und Immobilienstrategie. Die Inhalte reichen von grundlegenden Themen bis hin zu vertiefenden Modulen für Fach- und Führungskräfte.
Die unten dargestellten Inhalte werden in Seminarform oder als Workshop auf Ihre Bedürfnisse (Unternehmen oder Einzelpersonen) angepasst und als Inhouse-Veranstaltung bei Ihnen vor Ort, alternativ in Mannheim oder an ausgewählten Standorten angeboten (Online auf Anfrage).
Neben den Grundlagenseminaren (siehe I, II, III und der + Baustein) vertiefen und erweitern Aufbauseminare (siehe IV, V, VI, VII) Ihr Wissen für ein erfolgreiches Facility Management. Zur ganzheitlichen Entwicklung Ihrer Einheit / Ihres Unternehmens bieten wir alle Seminarinhalte in Kombination mit den + Bausteinen "Organisationsdesign" und "Erfolgsfaktor Mensch" an. Somit vermitteln wir fachliche Inhalte mit wirksamer Organisationsentwicklung und Unternehmens- und Teamkultur zur erfolgreichen Umsetzung der Fachstrategien.
Die Module II, IV, V, VI und VII lassen sich auch zu einem Kompaktseminar Facility Management bündeln und durch den Baustein „Zukunftsfähiges Organisationsdesign und der Erfolgsfaktor Mensch im Facility Management“ wirkungsvoll ergänzen. Dieser Baustein berücksichtigt eine wirksame Führung im FM im Spannungsfeld von Mensch, Betrieb und Veränderung.
Wenn Sie hochwertige Weiterbildungsformate mit fachlicher Tiefe, Praxisbezug und strategischer Relevanz suchen, freuen wir uns auf den Austausch mit Ihnen.
(Siehe Kontakt-Button unten: Ins Gespräch kommen)
DIE GRUNDLAGENSEMINARE:
I Organisation eines optimalen, erfolgreichen und prozessorientierten Liegenschaftsmanagements (1 Tag)
Ziel: Ziel des Seminars ist es, Organisationen/Verwaltungen und Firmen, welche im Rahmen ihrer Tätigkeiten/Aufgaben Gebäude und Liegenschaften betreiben, diese auch bewirtschaften und bebauen, verschiedene Organisationsformen mit Aufbau- und Ablaufprozessen aufzuzeigen. Dabei werden auch die einzelnen Aufgabengebiete und Ziele im Liegenschaftsmanagement (Facility Management und Baumanagement) detailliert dargestellt und beschrieben.
Das Seminar ist grundlegend für die Überprüfung der eigenen Organisation, für eine angedachte Neuaufstellung und bei der Vorgabe, die Kosten im Liegenschaftsmanagement (Facility Management und Baumanagement) zu senken.
Mit diesem Seminar werden die Teilnehmer in die Lage versetzt, abhängig von der Größe und der Struktur des Unternehmens/Verwaltung zu entscheiden, welche Form der Aufstellung für sie die effektivste und effizienteste ist.
Teilnehmerkreis:
Vorstände und Geschäftsführer von Industrieunternehmen und öffentlicher Verwaltung, Leiter von FM- und Baueinheiten, Architekten, Ingenieure, öffentliche und private Auftraggeber, Versicherungen, Immobilienbetreiber, Banken, Beratungsunternehmen im Liegenschaftsmanagement
Inhalt:
1. Einheiten, Aufgaben und Ziele des Liegenschaftsmanagements
2. Stakeholder und Player im Liegenschaftsmanagement (Facility Management und Baumanagementeinheiten)
3. Faktoren und Parameter für die Ableitung von Organisationsformen
4. Betreiberverantwortung
5. Varianten von Aufbau- und Ablauforganisationen
6. Vor- und Nachteile der Organisationsformen und Zuordnung der Liegenschaften
II Implementierung, Durchführung und erfolgreiche Umsetzung des Facility Managements in Unternehmen und Verwaltung (2 Tage)
Ziel: Ziel des Seminars ist es, ein Facility Management im Unternehmen/Verwaltung aufzubauen und einzuführen. Dabei geht es auch um die Optimierung und nachhaltige Ausrichtung der mit dem Betreiben von Gebäuden verbundenen hohen Bewirtschaftungskosten. Diese bewegen sich bei ca. 80% der Lebenszykluskosten einer Immobilie.
Das Seminar geht auf die Grundlagen und Komplexität einer ordnungsgemäßen Gebäudebewirtschaftung und das rechtssichere Betreiben von Gebäuden ein.
Mit diesem Seminar werden die Teilnehmer in die Lage versetzt, ein strategisches und operatives Facility Management aufzubauen, sowie die Zusammenhänge von Betriebs- und Bewirtschaftungskosten und der technischen Verfügbarkeit der Anlagen zur langfristigen Werterhaltung einer Immobilie zu verstehen und diese Kenntnisse in der Praxis umzusetzen.
Teilnehmerkreis:
Führungs- und Fachpersonal der Gebäude- und Immobilienbewirtschaftung aus dem Bereich Wohn-, Gewerbe-, Industrie- und Verwaltungsimmobilien;
Bau- und TGA-Ingenieure
Inhalt:
1. Grundlagen des Facility Managements
2. Struktur und Aufbau eines Facility Management Systems
3. Durchführung eines optimalen Facility Managements, u.a. mit
- Betriebskosten
- Instandhaltungsmanagement
- Energiemanagement
- Betreiberverantwortung
III Zustandsbewertung von Gebäuden zur Erstellung von Baugutachten mit Bestandsdatenerhebung, Kostenschätzung und Prognose für die Immobilienentwicklung (2 Tage)
Ziel: Ziel des Seminars ist es, die Teilnehmer in die Lage zu versetzen, ein Baugutachten systematisch anhand eines Ablaufplans zu erstellen. Dies beinhaltet die Analyse der Bestandspläne und zugehöriger Immobiliendaten; eine Vorortbegehung mit Schadensaufnahme; die Bewertung der Ursache der Schäden mit Kostenschätzung zur Behebung und die Kostenprognose mit Budgetplanung sowie Empfehlungen für den Weiterbetrieb.
Das Seminar vermittelt Detailkenntnisse in der Bewertung des Gebäudezustandes für Baugutachten, welche als Grundlage zur Entwicklung einer kostenorientierten Gebäudebewirtschaftung und Instandhaltungsstrategie dienen.
Teilnehmerkreis:
Führungs- und Fachpersonal der Gebäude- und Immobilienbewirtschaftung,
Ingenieure und Architekten, Dienstleister für Gebäudeinstandhaltung
Inhalt:
1. Inhalt und Aufbau eines Baugutachtens
2. Bestandsdatenerhebung inkl. Planunterlagen
3. Wertermittlung von Gebäuden
4. Schadensaufnahme/-kataster
5. Bewertung der Schäden mit Kostenschätzung zur Behebung
6. Einschätzung des Gebäudezustands
7. Kostenprognose und Budgetplan
8. Empfehlungen für den Weiterbetrieb und Instandhaltungsstrategie
+ Baustein: Zukunftsfähiges Organisationsdesign und der Erfolgsfaktor Mensch im Facility Management (2 Tage)
Ziel: Ziel des Seminars ist es, Organisationen im Facility Management zukunftsfähig aufzustellen. Dabei geht es um Entwicklung der Strategie, Struktur und Kultur entlang der konkreten Herausforderungen im Unternehmen - das passende Organisationsdesign zu finden. Das Seminar vermittelt die Methodik und das Wissen für die zukunftsfähige Aufstellung in Kombination mit dem Erfolgsfaktor Mensch und widmet sich dabei der Aufbau- und Ablauforganisation, den Prozessabläufen und dem rollenbasierten Arbeiten.
Das Seminar geht dabei auch auf begleitende Change Prozesse ein und die Entwicklung einer flexiblen und resilienten Unternehmens- und Teamkultur.
Mit diesem Seminar werden die Teilnehmer in die Lage versetzt, Gebäude- und Facility Management, sowie die Abwicklung von Bauprojekten zukunftsfähig zu gestalten und in ihrer Organisation ganzheitlich umzusetzen.
Die Kenntnisse und Methoden werden auch als Führungskräfte-Seminar zu "Haltung, Verantwortung und Zusammenarbeit" angeboten, maßgeschneidert auf die Übernahme der Führungsrolle in modernen FM-Organisationen.
Teilnehmerkreis:
Führungs- und Fachpersonal der Gebäude- und Immobilienbewirtschaftung aus dem Bereich Wohn-, Gewerbe-, Industrie- und Verwaltungsimmobilien;
Bau- und TGA-Ingenieure
Inhalt:
1. Zukunftsfähiges Organisationsdesign
2. Führung, Verantwortung, Zusammenarbeit
3. Erfolgsfaktor Mensch
- Strategie, Struktur, Kultur
- Veränderungsbereitschaft
- Kommunikation
- Teamwork
DIE AUFBAUSEMINARE:
IV Infrastrukturelles Gebäudemanagement im Facility Management (1 Tag)
Inhalt:
1. Gebäudemanagement
2. Hausmeisterdienste
3. Grundlagen der Reinigung
4. Reinigungsverträge
5. Qualitätskontrollen
6. Außenanlagen
7. Sicherheitsdienste
8. Kantine
9. Workplace und Supportservice
V Instandhaltung im Facility Management (1 Tag)
Inhalt:
1. Instandhaltungsmanagement
2. Kosten und Kennzahlen
3. Anforderungsprofil und Herangehensweise
4. Prozessoptimierung
5. Sicherheits- und Risikomanagement
6. Objektdokumentation
7. Vergabe von Leistungen
VI Technisches Gebäudemanagement im Facility Management (1 Tag)
Inhalt:
1. Trinkwasserversorgung
2. Heizungstechnik
3. Raumlufttechnik
4. Brandschutz
5. Schallschutz
6. Aufzüge
7. Beleuchtung
8. Energiemanagement
9. Gewährleistungsmanagement
10. Kostenplanung für den Betrieb
VII Betreiberverantwortung und Verkehrs-sicherungspflichten (1 Tag)
Inhalt:
1. Betreiberverantwortung
- Bedeutung
- Schutzziele
- Pflichten
2. Pflichtenübertragung
3. Gefährdungsbeurteilungen
4. Verkehrssicherungspflichten
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Sprechen Sie uns an, wenn Sie hochwertige Weiterbildungsformate mit Praxisbezug und strategischer Relevanz suchen. Wir bieten Ihnen die oben aufgeführten und weitere Seminare auch angepasst an Ihr Unternehmen und den Teilnehmerkreis an.
Wir verstehen Weiterbildung nicht nur als Wissensvermittlung, sondern als Beitrag zur erfolgreichen Entwicklung von Organisationen. Deshalb verbinden wir fachliche Inhalte mit strategischem Denken, praxisnaher Anwendbarkeit und einer klaren Orientierung an der Umsetzung.